成都軟件app開發(fā):以瑞幸咖啡社群經(jīng)營為例-談如何玩轉(zhuǎn)私域流量運營
瑞幸咖啡想必大家都耳熟能詳,大家對他的熟悉少不了它推出的各種優(yōu)惠措施以及鋪天蓋地的廣告營銷。從免費喝咖啡到各種半價,相信許多人的第一杯咖啡應(yīng)該是從瑞幸開始的。
然而瑞幸咖啡在遭遇停牌退市后,開始轉(zhuǎn)變?nèi)缃竦倪\營方式,從當(dāng)初的快速拉新到現(xiàn)在的私域運營,這家成立了6年之久的咖啡經(jīng)歷了幾次在生死邊緣徘徊,而如今瑞幸咖啡生意依然火爆,很顯然,瑞幸已經(jīng)探索出一條門店+咖啡+私域的成交模式,并通過私域流量運營方式成功拯救了自身。
今天小編就通過瑞幸咖啡的案例來為大家解析,如何玩轉(zhuǎn)私域流量運營。
首先我們來看一段數(shù)據(jù):根據(jù)對瑞幸咖啡的采訪數(shù)據(jù)顯示,從2020年4月開始做私域流量到2020年7月份瑞幸咖啡的私域用戶就已經(jīng)超過了180萬人,一共建立了9000多個圍繞門店的用戶福利群。
由此直接帶來每天3.5萬杯的訂單,普通客戶變成社群用戶之后,月消費頻次提升了30%,周復(fù)購人數(shù)提升了28%,MAU提升了10%左右。
按照這樣的速度到2021年3月份的今天,想必瑞幸咖啡的私域用戶早已突破1000萬,而每天賣出的咖啡更是成倍增長。
瑞幸咖啡是如何做私域流量運營的?
微信群+個人號+朋友圈+小程序+公眾號
私域運營的最大價值就是用戶可控,能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行穩(wěn)定高頻的觸達(dá),從而達(dá)到轉(zhuǎn)化復(fù)購的目的,而且相對于公域流量效率高成本低。
而微信作為主要的私域流量運營陣地,其觸達(dá)渠道,即觸點包括:個人號、微信群、朋友圈、公眾號、小程序,通過觸點才能觸達(dá)用戶。
瑞幸咖啡在運營流程上,引導(dǎo)用戶添加個人號,可以通過聊天和朋友圈觸達(dá)用戶;之后入群領(lǐng)取福利,群內(nèi)優(yōu)惠券和低價商品又通過小程序承接;
此外社群運營偶爾也發(fā)送公眾號文章。
就這樣,瑞幸的私域運營涵蓋了所有的觸點,能夠保證對用戶高效的觸達(dá),保證了轉(zhuǎn)化前最大的流量基礎(chǔ)。
福利社群活動
瑞幸在APP/小程序的個人中心推出了福利社群活動:通過領(lǐng)取3.8折優(yōu)惠券引導(dǎo)用戶添加福利官企業(yè)微信號,進(jìn)而加入微信群。
入群福利包括:
入群即得的3.8折優(yōu)惠券;
每日群發(fā)的15元飲品抵用券;
每日限量的指定低價商品;
其他的優(yōu)惠券和活動。
除此之外,便是每日的優(yōu)惠券、折扣商品;通過限時限量的方式,結(jié)合低價優(yōu)惠,促進(jìn)用戶的復(fù)購。
企業(yè)微信在今年年初起逐漸被各個互聯(lián)網(wǎng)公司選擇,被高贊的幾大亮點集中在:高微信好友容量、便捷的管理功能、外部聯(lián)系人社群等。
而瑞幸咖啡也開始使用企業(yè)微信,打造自己的社群王國,構(gòu)建私域流量,挖掘存量用戶價值。
相較個人微信,企業(yè)微信在客戶資產(chǎn)化、客戶管理、社群運營等方面更強。瑞幸咖啡通過企業(yè)微信實現(xiàn)了更智能的客戶管理和個性化運營方案。
推送頻次
小編為大家統(tǒng)計了瑞幸咖啡一天內(nèi),在群里面推送的商品信息和各個時間段
這六個時間段,是瑞幸咖啡基于自己所有訂單時間段分析的數(shù)據(jù)得到的。
比如上午開啟辦公的時間段、下午茶的兩點半到3點半,還有晚上加班或者休息的8點鐘。
在推送時用戶可以通過點擊推送鏈接,跳轉(zhuǎn)進(jìn)入瑞幸小程序商城,完成最終下單。
這樣利用微信個人號建立IP與用戶先建立聯(lián)系,按照不同地理位置的門店搭建社群。
然后設(shè)置入群福利導(dǎo)流至社群,然后使用企業(yè)微信社群消息定時群發(fā)做促銷、活動等營銷內(nèi)容觸達(dá),最后利用小程序完成最終的下單轉(zhuǎn)化。這樣就完成了一個私域流量部分的運營閉環(huán)搭建。
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